AgenticDAM:面向人与 AI 的新一代内容基建
很多人对 DAM 的未来,有一种典型误判。
很多人对 DAM 的未来,有一种典型误判。
很多人现在对企业级通用智能体,有一种过度乐观、但并不准确的想象。
很多 SaaS 厂商现在还在用一种很轻的方式理解企业级通用智能体。
很多企业级 AI 的讨论,今天其实还停留在上一代数字化思维里。
很久没发文章啦,2026 年年初的这 2 个月应该说是非常非常魔幻的2 个月,我们在这两个月中所看到的范式跃迁与理念转换是远远超过过去 2 年的。一方面我一直在大量的接受输入,另一方面自己 Coding 做产品,把想法落地,因此停笔很...
在数字化营销的圈子里,有一个持续了十年的幽灵——"千人千面"。
今天是我开始正式做自媒体的第 30 天,这 30 天过得很快,也非常的奇妙。自我开始搭建AAG灵动资产治理体系并开始探索关于企业级上下文的领域,我居然同步的开始接收到以下几个需求:
我观察到一个很有意思的现象,很多企业在知识库的选型上,偏好大厂的知识库产品底座,或者一定要求选用所合作的大厂的模型来搭建智能体或者 AI 知识库。
全链路拆解:从“死文档”到“活生意”——AAG 如何重构企业知识流?
大模型不缺智商,缺的是“记性”:“企业上下文”是 企业级 AI Agent落地的生死局。
据说业内对于 Agentic 还没有一个信达雅的中文翻译,我贡献一个:
在企业实践中,AI 对企业最大的价值, 是对于最佳实践的祛魅与解构。
在和企业 CIO 交流时,我经常听到一个观点:“我们已经有了 DAM(数字资产管理系统),现在重点是搞 AI 知识库(RAG),这两者没啥关系。”
别被大厂忽悠了:AI 真正的红利,藏在“小数据”里
你有没有想过,当你的企业还在推广用 AI 写文案、做客服的时候,你的对手已经用 AI 模拟了你未来 3 年的结局。
让我们先从一个“暴论”开始:截止目前,这个世界上并不存在一个真正的企业级 AIGC 产品。
我先抛一个“暴论”,作为这篇万字长文的起点:
别卷模型了:企业 AI 的下一个 Scaling Law,是“上下文”
作者: 老板
在数字化营销 Martech 的圈子里,有个很神奇的现象。
劝退指南:为什么我不建议大品牌去训练 LoRA?
在上一篇文章中,我无情地拆穿了企业级知识库项目的“三种败局”,也提到了构建企业知识萃取的 CKO关键知识渗透体系。